Assurance construction : les recommandations rĂ©centes de l’ACPR
En novembre 2024, l’AutoritĂ© de contrĂ´le prudentiel et de rĂ©solution (ACPR) a prĂ©sentĂ© de nouvelles recommandations qui toucheront directement le secteur de l’assurance construction. Ces mesures visent Ă amĂ©liorer le devoir de conseil et Ă garantir une protection adĂ©quate des professionnels du bâtiment ainsi que des assurĂ©s.
Focalisation sur le devoir de conseil en assurance
Le devoir de conseil reprĂ©sente une obligation pour les assureurs d’informer et de conseiller efficacement leurs clients. L’ACPR, en publiant la recommandation 2024-R-02, met en avant des pratiques essentielles que les distributeurs d’assurance doivent adopter. Voici quelques-unes des nouvelles directives :
- Collecte d’informations : un recueil systĂ©matique des besoins et attentes des clients, garantissant des conseils adaptĂ©s.
 - Suivi rĂ©gulier : un engagement Ă maintenir un contact rĂ©gulier avec les assurĂ©s pour ajuster les contrats selon l’Ă©volution de leur situation.
 - Formation des collaborateurs : une exigence de formation continue pour les conseillers afin de les rendre capables de fournir un service de qualité.
 
| Directives de l’ACPR | Objectif | 
|---|---|
| Recueil d’informations exhaustif | Assurer que les conseils soient personnalisĂ©s et pertinents. | 
| Contact rĂ©gulier | Permettre l’ajustement des contrats face Ă des changements de vie. | 
| Formation des équipes | Renforcer la compétence des conseillers pour un meilleur service. | 
Impacts sur les professionnels du bâtiment
La mise en Ĺ“uvre de ces recommandations d’ici le 31 dĂ©cembre 2025 engendrera des changements significatifs pour les acteurs du secteur. Les professionnels du bâtiment devront s’adapter Ă ces nouvelles exigences, notamment en matière de souscription de contrats d’assurance.
Adaptation des processus d’assurance
L’ACPR insiste sur la nĂ©cessitĂ© d’un changement de culture au sein des entreprises d’assurance et envers les assureurs en construction. Ainsi, pour intĂ©grer ces recommandations, les assureurs devront :
- Revisiter leurs processus de souscription et d’Ă©valuation des risques.
 - Développer des outils informatiques facilitant le suivi des clients.
 - Incorporer un système d’Ă©valuation de la satisfaction des clients post-conseil.
 
| Éléments de changement | Conséquences anticipées | 
|---|---|
| Revisiter les processus | AmĂ©lioration de la qualitĂ© des contrats d’assurance fournis. | 
| DĂ©veloppement d’outils adaptĂ©s | Meilleur suivi et gestion des besoins des clients. | 
| Évaluation de la satisfaction | Alignement des services proposés avec les attentes des clients. | 
Les changements Ă anticiper dans l’assurance construction
Les dĂ©cisions de l’ACPR touchent Ă plusieurs aspects cruciaux du secteur de l’assurance construction. Les distributeurs doivent envisager une rĂ©vision exhaustive de leurs pratiques afin de se conformer aux nouvelles directives. Cela inclut :
- Structuration des contrats pour les rendre plus clairs et accessibles aux assurés.
 - Transparence sur les processus d’Ă©valuation des risques et la tarification.
 - Engagement à adapter en continu les produits offerts selon les évolutions du marché.
 
| Ajustements requis | Secteurs affectés | 
|---|---|
| Structuration des contrats d’assurance | Assurance construction | 
| Politiques de transparence | Relation client | 
| Adaptation continue des produits | Innovation dans le marchĂ© de l’assurance | 
Avec ces nouvelles recommandations de l’ACPR, le paysage de l’assurance construction s’apprĂŞte Ă connaĂ®tre des transformations significatives, engageant l’ensemble des acteurs Ă se rĂ©inventer pour rĂ©pondre aux attentes croissantes des clients ainsi qu’Ă se conformer aux directives Ă©tablies. Ces changements doivent ĂŞtre anticipĂ©s pour garantir une transition rĂ©ussie et une meilleure protection des assurĂ©s.
Expert en vĂ©hicules Ă©lectriques et passionnĂ©e par l’innovation, je suis spĂ©cialisĂ©e dans l’univers Tesla depuis plus de cinq ans. Ă€ 30 ans, j’accompagne les particuliers et les entreprises dans leur transition vers une mobilitĂ© durable, en offrant des conseils sur les modèles, l’autonomie et les infrastructures de recharge. Mon objectif est de rendre l’expĂ©rience Tesla accessible et agrĂ©able pour tous.
